Compassievol medisch leiderschap is het meest effectieve leiderschap dat er is. In dit 3-daagse geaccrediteerde programma (18 pnt ABAN-GAIA) voor medisch specialisten en managers in de zorg word jij door topdocenten uitgenodigd een reis naar binnen te maken en jouw medisch leiderschap te verstevigen. Docenten als prof. dr Carina Hilders, prof. dr. Maurice vd Bosch, prof. dr. Jacqui Brassey en Barbara Doeleman delen nieuwste inzichten vanuit wetenschappelijk perspectief én vanuit ervaring rondom medisch leiderschap. Dit programma wordt steevast gewaardeerd als een 9+ programma.

Compassievol medisch leiderschap: met een warm hart en een koel hoofd

Voor wie is deze training?

Deze 3-daagse bijscholing is bedoeld voor medici die kwaliteiten van wijs en compassievol leiderschap willen verstevigen. Zeker in complexe tijden als deze wordt van medisch leiders gevraagd hoofd en hart te verbinden bij alle besluiten en alle stappen die genomen worden; of dat nou in de spreekkamer is, in de aansturing van je team of bij het leiden van jouw organisatie. Tijdens het programma van deze 3-daagse word jij uitgenodigd een reis naar binnen te maken, meer inzicht te krijgen in jezelf en bronnen aan te boren die jouw innerlijke balans, kalmte en veerkracht ondersteunen. Daarnaast worden nieuwste inzichten, kennis en kunde met jou gedeeld vanuit wetenschappelijk perspectief én vanuit ervaring rondom medisch leiderschap. Dit programma wordt steevast gewaardeerd als een 9+ programma.

Wat ga je leren?

Ingebed in wetenschappelijke kaders kom je meer te weten over wat compassievol leiderschap in essentie inhoudt, hoe jij wijs en compassievol leiderschap kunt ontwikkelen en welke positieve effecten dat -evidence based- heeft op:

• teamwerk
• veerkracht en welbevinden van personeel
• innovatie en ontwikkeling
• patiëntveiligheid & kwaliteit van zorg
• financiële veerkracht

Bovenal zal er een praktische vertaalslag gemaakt worden, zodat je na deze drie dagen geïnspireerd en vol nieuwe energie het geleerde in jouw dagelijkse beroepspraktijk en leiderschap kan integreren.

Het programma van compassievol medisch leiderschap

Wij bieden jou een goed verzorgd programma op een prachtige locatie, met inspirerende en ervaren workshopbegeleiders en goed gezelschap. Het programma start op 6 november om 9.30 uur en eindigt op 8 november rond 16.00 uur. 

Leerdoelen: CCMM leerdoelen Compassievol Medisch Leiderschap

Administratieve informatie

Investering: €2550,- . Wij zijn een CRKBO erkend scholingsinstituut en daarmee is de investering vrijgesteld van BTW-plicht.

Inclusief studiemateriaal, toegang tot exclusieve cursistenpagina met inspiratie materiaal als filmpjes, wetenschappelijke artikelen en hand-outs. Twee overnachtingen op een 1-persoonskamer met eigen sanitair en vegetarische (biologisch) maaltijden.

Accreditatie ID nummer: 525052: 18 punten ABAN-GAIA (ABC cluster 1,2,3)

Deze bijscholing is ABAN-GAIA (ABC cluster 1,2,3) geaccrediteerd voor medisch specialisten en huisartsen. Ben je er niet zeker van of de accreditatie ook voor jou geldt? Via deze link kun je dit checken.

Aanvullende informatie

Alle sprekers spreken Nederlands, behalve Prof. Michael West (Engels). 

De compassievol medisch leiderschap docenten

Barbara Doeleman-van Veldhoven heeft dit programma samengesteld en is programmaleider. Zij is expert op het gebied van compassievol leiderschap in de zorg. Haar passie is om medisch leiders te ondersteunen in het cultiveren van compassievolle en succesvolle organisaties als basis voor hoogwaardige zorg. Haar achtergrond maakt dat zij een brug kan slaan tussen organisatiedynamiek, zorg, mindfulness & compassie en wetenschappelijke toepassingen van mindfulness-based programs.

“Leiderschap begint bij het kennen van jezelf om vervolgens de cirkel van bewustzijn te kunnen verruimen naar het team, de organisatie en de maatschappij. Dat vraagt bereidheid en moed om echt te luisteren; naar binnen en naar buiten.”

Carina Hilders voorzitter van de RvB van het UMC Utrecht en gynaecoloog. Daarvoor is zij voorzitter RvB bij het Reinier de Graaf Ziekenhuis geweest. Tevens is zij hoogleraar Medisch Management en Leiderschap bij de Erasmus School of Health Policy & Management (ESHPM) van de Erasmus Universiteit Rotterdam en lid RvT van Sanquin.

"Het tonen van oprechte aandacht voor de noden van het zorgpersoneel is essentieel. Voor ons staat de medewerker op nummer één. Alleen als zij lekker in hun vel zitten, kunnen ze oprechte aandacht geven aan patiënten. Compassie moet ons kompas blijven."

Maurice van den Bosch is hoogleraar, interventieradioloog en bestuursvoorzitter van het Nederlands Kanker Instituut ~Antoni van Leeuwenhoek. Daarvoor was hij zeven jaar bestuursvoorzitter van het OLVG Ziekenhuis en Santeon.  “Leiderschap begint met verbinding met jezelf: ik vind dat elke leider de verantwoordelijkheid heeft zichzelf zo goed mogelijk te kennen. Want als je onder de druk komt te staan, is het fundament waaruit je handelt je onderbewuste. Als je je daar bewuster van bent, weet je wat je echte drijfveren zijn. En daarnaast is verbinding met de mensen om je heen essentieel."

“Leiderschap is vooral goed luisteren, medische professionals ruimte geven en inzetten op innovatie.”

Bertine Lahuis is voorzitter van de RvB van het Radboud UMC en voorzitter van de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra (NFU).  Zij is opgeleid als kinderpsychiater en is in die rol vele jaren werkzaam geweest

Bertine wil met het Radboudumc vooroplopen in de vormgeving van de gezondheidszorg van de toekomst. Onder andere door samen met partners te bouwen aan een stevig netwerk in zorg, onderwijs en onderzoek.

“ Afstand nemen helpt mij om de diepere visie en missie van mijn organisatie weer scherp te krijgen. Om koersvast te blijven zonder mijn ogen te sluiten voor dat wat er om me heen gebeurt.”

Michael West is in 2020 geridderd als Commander of the British Empire voor zijn baanbrekende werk op het gebied van Compassie en Innovatie in de Zorg.  Michael Senior Fellow van het onderzoeksinstituut The King’s Fund en  Head of Thought Leadership. Hij is hoogleraar arbeids- en organisatiepsychologie aan de Lancaster University Management School, Senior Research Fellow bij The Work Foundation, gasthoogleraar aan het University College, Dublin en emeritus hoogleraar aan de Aston University. Michael zal een webinar van 1 uur verzorgen tijdens deze 3 daagse. 

“What leaders focus on, talk about, pay attention to, reward and seek to influence, tells those in the organisation what the leadership values and therefore what they as organisation members, should value.”

Mariëlle Bartholomeus is bestuurder van de Rivas zorggroep en neuroloog. In 2020 werd zij verkozen tot Topvrouw van het Jaar voor de wijze waarop zij destijds als medisch directeur van Bernhoven -met haar team- de complete zorg binnen het Udense ziekenhuis anders inrichtte om de enorme toestroom van mensen met Corona de juiste zorg te kunnen bieden.

 “Een leider is iemand die in de eerste plaats helder is in woord en in actie en geen lucht verkoopt. Bovendien moet je mensen vertrouwen geven en ervoor zorgen dat ze kunnen doen waar ze goed in zijn. Goed kunnen luisteren en knopen door durven hakken.”

Shirin Bemelmans-Lalezari is Cardiothoracaal Chirurg in het UMC te Utrecht en is gespecialiseerd in coronairchirurgie, klepreparaties en vervangingen en opleider. Daarnaast heeft ze een coachingspraktijk in Amsterdam. In 2009, wanneer ze net begonnen is als hartchirurg, maakt ze een medische fout waardoor haar patiënt overlijdt. Dat raakt haar diep. Shirin merkt dat er onder collega's wel wordt gepraat over de feiten: wat ging er mis, wat kan er beter? Maar ze merk ook dat er nauwelijks aandacht is voor gevoelens: wat doet zo'n fout met je als persoon en hoe voorkom je dat angst overheerst en je niet meer durft te opereren? Shirin pleit voor meer kwetsbaarheid en openheid over medische fouten in de zorg.

“Om hulp vragen als medisch leider en als medisch professional betekent niet dat je het niet weet of niet kan. Het betekent dat je de moed hebt om je kwetsbaar op te stellen en te willen blijven leren en ontwikkelen.”

​Jacqueline Brassey (PhD, MAfN) is a co-leader at the McKinsey Health Institute and a Senior Expert Healthy Work, Resilient and Adaptive Workforces. Furthermore, she is a research fellow at VU Amsterdam, an Adjunct Professor at IE University in Spain, serves as Advisory Council Member of the World Wellbeing Movement, as Advisory Board Member of  Wellbeing at Work and as a steerco member at the Healthy Workforces Initiative of the World Economic Forum. ​​Jacqui brings ~25 years of international experience in business and academia, of which about 10 years with Unilever (based in NL and UK) and now 10+ years with McKinsey & Company (based in NL and Luxembourg). Jacqui holds degrees in both organisation and business sciences, as well as in medical sciences.

“First put your oxygen mask on before helping others”