Compassievol medisch leiderschap is het meest effectieve leiderschap dat er is. In dit 3-daagse geaccrediteerde programma (18 pnt ABAN-GAIA) voor medisch specialisten en managers in de zorg word jij door topdocenten uitgenodigd een reis naar binnen te maken en jouw medisch leiderschap te verstevigen. Docenten als prof. dr Carina Hilders, prof. dr. Maurice vd Bosch, prof. dr. Jacqui Brassey en Barbara Doeleman delen nieuwste inzichten vanuit wetenschappelijk perspectief én vanuit ervaring rondom medisch leiderschap. Dit programma wordt steevast gewaardeerd als een 9+ programma.

Compassievol medisch leiderschap: met een warm hart en een koel hoofd

Voor wie is deze training?

Deze 3-daagse bijscholing is bedoeld voor medici die kwaliteiten van wijs en compassievol leiderschap willen verstevigen. Zeker in complexe tijden als deze wordt van medisch leiders gevraagd hoofd en hart te verbinden bij alle besluiten en alle stappen die genomen worden; of dat nou in de spreekkamer is, in de aansturing van je team of bij het leiden van jouw organisatie. Tijdens het programma van deze 3-daagse word jij uitgenodigd een reis naar binnen te maken, meer inzicht te krijgen in jezelf en bronnen aan te boren die jouw innerlijke balans, kalmte en veerkracht ondersteunen. Daarnaast worden nieuwste inzichten, kennis en kunde met jou gedeeld vanuit wetenschappelijk perspectief én vanuit ervaring rondom medisch leiderschap. Dit programma wordt steevast gewaardeerd als een 9+ programma.

Wat ga je leren?

Ingebed in wetenschappelijke kaders kom je meer te weten over wat compassievol leiderschap in essentie inhoudt, hoe jij wijs en compassievol leiderschap kunt ontwikkelen en welke positieve effecten dat -evidence based- heeft op:

• teamwerk
• veerkracht en welbevinden van personeel
• innovatie en ontwikkeling
• patiëntveiligheid & kwaliteit van zorg
• financiële veerkracht

Bovenal zal er een praktische vertaalslag gemaakt worden, zodat je na deze drie dagen geïnspireerd en vol nieuwe energie het geleerde in jouw dagelijkse beroepspraktijk en leiderschap kan integreren.

Het programma van compassievol medisch leiderschap

Wij bieden jou een goed verzorgd programma op een prachtige locatie, met inspirerende en ervaren workshopbegeleiders en goed gezelschap. Download hier het hele programma: Programma Compassievol Medisch Leiderschap 10-12 oktober 2024

Het programma start op 10 oktober om 9.30 en eindigt op 12 oktober rond 16.00 uur.

Leerdoelen: CCMM leerdoelen Compassievol Medisch Leiderschap

Administratieve informatie

Investering: €2475,- (inclusief verblijfskosten).

Accreditatie ID nummer: 525052: 18 punten ABAN-GAIA (ABC cluster 1,2,3)

Aanvullende informatie

Alle sprekers spreken Nederlands, behalve Prof. Michael West (Engels). 

Deze bijscholing is ABAN-GAIA (ABC cluster 1,2,3) geaccrediteerd voor medisch specialisten en huisartsen. Ben je er niet zeker van of de accreditatie ook voor jou geldt? Via deze link kun je dit checken.

De compassievol medisch leiderschap docenten

Barbara Doeleman-van Veldhoven heeft dit programma samengesteld en is programmaleider. Zij is expert op het gebied van compassievol leiderschap in de zorg. Haar passie is om medisch leiders te ondersteunen in het cultiveren van compassievolle en succesvolle organisaties als basis voor hoogwaardige zorg. Haar achtergrond maakt dat zij een brug kan slaan tussen organisatiedynamiek, zorg, mindfulness & compassie en wetenschappelijke toepassingen van mindfulness-based programs.

“Leiderschap begint bij het kennen van jezelf om vervolgens de cirkel van bewustzijn te kunnen verruimen naar het team, de organisatie en de maatschappij. Dat vraagt bereidheid en moed om echt te luisteren; naar binnen en naar buiten.”

Carina Hilders is gynaecoloog en voorzitter van de RvB van het Reinier de Graaf Gasthuis. Tevens is zij bijzonder hoogleraar Medisch management en Leiderschap bij de Erasmus School of Health Policy & Management (ESHPM) van de Erasmus Universiteit Rotterdam, lid van de RvT van het St. Radboud UMC en lid van RvT van Sanquin. 

“Het tonen van oprechte aandacht voor de noden van het zorgpersoneel is essentieel. Voor ons staat de medewerker op nummer één. Alleen als zij lekker in hun vel zitten, kunnen ze oprechte aandacht geven aan patiënten. Compassie moet ons kompas blijven.”

Maurice van den Bosch is interventieradioloog, CEO van OLVG en voorzitter van de RvB van de Santeon Ziekenhuizen. Maurice is een belangrijke influencer in het maatschappelijke debat rondom toekomstbestendige zorg in Nederland. Als leider van het OLVG is zijn uitgangspunt: “Leiderschap begint met verbinding met jezelf: ik vind dat elke leider de verantwoordelijkheid heeft zichzelf zo goed mogelijk te kennen. Want als je onder de druk komt te staan, is het fundament waaruit je handelt je onderbewuste. Als je je daar bewuster van bent, weet je wat je echte drijfveren zijn. En daarnaast is verbinding met de mensen om je heen essentieel.

“Leiderschap is vooral goed luisteren, medische professionals ruimte geven en inzetten op innovatie.”

Bertine Lahuis is voorzitter van de RvB van het Radboud UMC en voorzitter van de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra (NFU).  Zij is opgeleid als kinderpsychiater en is in die rol vele jaren werkzaam geweest

Bertine wil met het Radboudumc vooroplopen in de vormgeving van de gezondheidszorg van de toekomst. Onder andere door samen met partners te bouwen aan een stevig netwerk in zorg, onderwijs en onderzoek.

“ Afstand nemen helpt mij om de diepere visie en missie van mijn organisatie weer scherp te krijgen. Om koersvast te blijven zonder mijn ogen te sluiten voor dat wat er om me heen gebeurt.”

Michael West is in 2020 geridderd als Commander of the British Empire voor zijn baanbrekende werk op het gebied van Compassie en Innovatie in de Zorg.  Michael Senior Fellow van het onderzoeksinstituut The King’s Fund en  Head of Thought Leadership. Hij is hoogleraar arbeids- en organisatiepsychologie aan de Lancaster University Management School, Senior Research Fellow bij The Work Foundation, gasthoogleraar aan het University College, Dublin en emeritus hoogleraar aan de Aston University. Michael zal een webinar van 1 uur verzorgen tijdens deze 3 daagse. 

“What leaders focus on, talk about, pay attention to, reward and seek to influence, tells those in the organisation what the leadership values and therefore what they as organisation members, should value.”

Mariëlle Bartholomeus is bestuurder van de Rivas zorggroep en neuroloog. In 2020 werd zij verkozen tot Topvrouw van het Jaar voor de wijze waarop zij destijds als medisch directeur van Bernhoven -met haar team- de complete zorg binnen het Udense ziekenhuis anders inrichtte om de enorme toestroom van mensen met Corona de juiste zorg te kunnen bieden.

 “Een leider is iemand die in de eerste plaats helder is in woord en in actie en geen lucht verkoopt. Bovendien moet je mensen vertrouwen geven en ervoor zorgen dat ze kunnen doen waar ze goed in zijn. Goed kunnen luisteren en knopen door durven hakken.”

Shirin Bemelmans Lalezari is Cardiothoracaal Chirurg in het Universitair Medisch Centrum te Utrecht en is gespecialiseerd in het hart en de longen. Daarnaast heeft ze een coachingspraktijk in Amsterdam. In 2009, wanneer ze net begonnen is als hartchirurg, maakt ze een medische fout waardoor haar patiënt overlijdt. Dat raakt haar diep. Shirin merkt dat er onder collega's wel wordt gepraat over de feiten: wat ging er mis, wat kan er beter? Maar ze merk ook dat er nauwelijks aandacht is voor gevoelens: wat doet zo'n fout met je als persoon en hoe voorkom je dat angst overheerst en je niet meer durft te opereren? Shirin pleit voor meer kwetsbaarheid en openheid over medische fouten in de zorg.

“Om hulp vragen als medisch leider en als medisch professional betekent niet dat je het niet weet of niet kan. Het betekent dat je de moed hebt om je kwetsbaar op te stellen en te willen blijven leren en ontwikkelen.” 

Dr. Jacqui Brassey is Director Learning, Enduring Priorities, Member of the Global Learning Leadership Team at McKinsey & Company. Zelf is zij als life-long learner recent afgestudeerd in Affective Neuroscience aan de universiteit Maastricht en Firenze. Jacqui is wetenschappelijk onderzoeker aan de VU Amsterdam, waar ze zich momenteel specialiseert op gebied van Authentiek Zelfvertrouwen en Emotionele Flexibiliteit van leiders. Daarnaast is ze Faculty binnen het Masterclass programma Learning & Development aan Nyenrode University en lid van de Raad van Toezicht van Save the Children in Nederland. Jacqui heeft ruim twintig jaar professionele ervaring in HR en Leiderschapsontwikkeling. Ze is de (co-)auteur van meerdere boeken en artikelen op gebied van gedrag in organisaties en leiderschapsontwikkeling.

“First put your oxygen mask on before helping others”