‘Verwacht het onverwachte’. Dat is eigenlijk de boodschap voor alle organisaties in de komende jaren, ook voor Amsterdam UMC. Want dát ontwikkelingen als AI, robotica en toenemende personeelskrapte het dagelijks werk gaan beïnvloeden, staat vast. We weten alleen nog niet precies hoe. ‘Wendbaar zijn’ is daarom de boodschap voor de nieuwe meerjarenstrategie. Maar hoe doe je dat als academisch ziekenhuis met zoveel medewerkers?

Die vraag staat centraal in de TrendTalks van het Amsterdam UMC binnen het thema ‘Wendbare organisatie in een snel veranderende wereld’. In 4 bijeenkomsten van telkens een uur geven inspirerende sprekers een korte presentatie, waarna ze in discussie gaan met het publiek. “We hopen dat niet alleen bestuurders en leidinggevenden zich hierdoor aangesproken voelen. Het is juist een thema dat ons allemaal aangaat”, aldus  Monique Berkhout van Leiderschap & Organisatie. Als senior organisatieadviseur en coach bij het Team leiderschap- en organisatieontwikkeling is zij 1 van de 6 collega’s die deze bijeenkomsten organiseren. “De grote ontwikkelingen die wereldwijd gaande zijn, lijken misschien ‘ver van mijn bed’. Maar per slot gaat het om de vraag: wat gaat dit voor ons allemaal betekenen? Hoe gaan wij hier morgen mee aan de slag? Tot welke gesprekken en keuzes leidt dit binnen óns team? En wat kan ik doen? We hebben gezocht naar sprekers die deze vertaalslag samen met ons kunnen maken.”

Op donderdag 25 april is de laatste Trendtalk, die wordt gegeven door Barbara Doeleman-van Veldhoven, directeur van BFC Compassionate Care & Mindful Medicine. Zij zal spreken en in gesprek gaan met de aanwezigen over compassievol leiderschap als fundamentele factor voor een veilige werkcultuur. Een cultuur waarin innovatie de ruimte krijgt en waarin de mensen die hoogwaardige zorg moeten leveren zelf gezond en veerkrachtig zijn.

Berkhout: “Ik denk dat deze verhalen ons allemaal doen nadenken over: hoe kijken wij naar leiderschap? Wat waarderen we nu bewust en onbewust en waar zou onze waardering misschien meer naar uit moeten gaan zodat we dit versterken? Welke cultuur is nodig binnen een wendbare organisatie en zien we die hier al genoeg terug? Voor ons was het in elk geval erg prikkelend om dit programma samen te stellen en hierover na te denken.”

De docent

Barbara Doeleman-van Veldhoven is expert op het gebied van mindfulness en compassie in leiderschap en teamwerk in de gezondheidszorg. Tevens is zij oprichter en directeur van BFC Compassionate Care & Mindful Medicine.